செமால்ட் நிபுணர்: உங்கள் டிஜிட்டல் வணிகத்தை எவ்வாறு திறம்பட வடிவமைப்பது

எம்ஐடி ஸ்லோன் மேனேஜ்மென்ட் ரிவியூ மற்றும் டெலாய்ட் யுனிவர்சிட்டி பிரஸ் ஆகியவற்றின் ஆய்வின்படி, பல வணிகங்கள் ஆன்லைனில் செல்லத் தயாராக உள்ளன. இந்த ஆய்வில், கணக்கெடுக்கப்பட்ட நபர்களில் சுமார் 44% பேர் (3700 ஆய்வாளர்கள், நிர்வாகிகள் மற்றும் மேலாளர்கள்), புதிய டிஜிட்டல் வழிகளை அறிமுகப்படுத்தியதைத் தொடர்ந்து தங்கள் நிறுவனங்கள் செயல்பாட்டை சீர்குலைக்க தயாராக இருப்பதாக தெளிவுபடுத்தினர். இருப்பினும், பதிலளித்தவர்களில் 56% பேர் டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கு தயாராக இல்லை, புதிய வழிகளை எதிர்க்கவில்லை.

டிஜிட்டல் தளத்தை ஏற்றுக்கொள்வது வணிகத்தில் நிறைய அர்த்தம். உதாரணமாக, சில தேடுபொறி உகப்பாக்கம் (எஸ்சிஓ) நடைமுறைகள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தளத்தை அதிகரிக்கும். உங்கள் வணிகத்தை டிஜிட்டல் மயமாக்குவது அதன் நீண்டகால திட்டத்திற்கு ஒரு நல்ல விஷயமாக இருக்கும். உங்கள் வணிகத்தில் இந்த மாற்றம் நிகழுமா இல்லையா என்பது உங்களுக்கு நீண்டகால வடிவமைப்பு குறித்த ஒரு வடிவமைப்பு அல்லது ஒரு படம் தேவை. பல சிக்கல்கள் எழக்கூடும், இது எந்த அமைப்பும் மாற்றப்படும்போது இயல்பானது. இதன் விளைவாக, இதுபோன்ற வெற்றிகளைக் கையாள்வதில் தெளிவான உத்திகளை வைப்பது கூடுதல் பணியாக இருக்கும், இது முயற்சிகளுக்கு மதிப்புள்ளது.

செமால்ட்டின் வாடிக்கையாளர் வெற்றி மேலாளர் மேக்ஸ் பெல், வெற்றிகரமான டிஜிட்டல் வணிகத்தை வடிவமைப்பதற்கான அம்சங்களை விளக்குகிறார்.

வடிவமைப்பு சிந்தனை ஒத்துழைப்பு மற்றும் புதுமையை ஊக்குவிக்கிறது

வடிவமைப்பு மாதிரியைச் செய்யும்போது, வாடிக்கையாளர் விரும்பும் அளவுருக்களின் தொகுப்பைப் பயன்படுத்தி தீர்வைத் தேடுவது இந்த செயல்முறையில் அடங்கும். பதில் தெளிவாக இல்லை, மாற்றத்தால் பாதிக்கப்பட்டுள்ள கட்சிகளுக்கு இடையே ஒரு கருத்தியல் ஒத்துழைப்பை உருவாக்குவதற்கான சில கொள்கைகளைப் பயன்படுத்தி அதை அடைவது சாத்தியமாகும். உதாரணமாக, டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் செய்யும்போது, நிறுவனங்கள் எஸ்சிஓ நிபுணர்களை பணியமர்த்த வேண்டும், அத்துடன் வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கு சில டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் நுட்பங்களைப் பற்றி தங்கள் ஊழியர்களுக்கு கற்பிக்க வேண்டும். நவீன சகாப்தத்தில், பெரும்பான்மையான வாடிக்கையாளர்கள் இணையத்திலிருந்து வருகிறார்கள். இந்த நிகழ்வு வலைத்தளங்கள் மெதுவாக ப physical தீக கடைகளை மாற்றுகின்றன என்பதாகும்.

வடிவமைப்பு சிந்தனை

வடிவமைப்பு சிந்தனை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் ஒன்றிணைத்து ஏதாவது ஒரு தீர்வை உருவாக்க ஒன்றிணைந்து செயல்படுகிறது. எதிர்கால தீர்வுகள் தொடர்பான ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலைப் பார்க்க வெவ்வேறு மனதில் ஈடுபடுவது இதில் அடங்கும். ஒரு கட்டத்தில், வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களின் கருத்துக்கள் வணிகத்திற்கு எதிர்கால செயல்பாடுகளுக்கு ஒரு முக்கிய நுண்ணறிவைத் தருகின்றன. உதாரணமாக, கடல் திருட்டுக்கு எதிராக போராடுவதில் MU / DAI மற்றும் SalesForce இன் கூட்டு.

இது சம்பந்தமாக, ஒரு தொழில்நுட்ப குழுவில் அழைப்பது ஒரு பயனுள்ள முயற்சியாகும். வடிவமைப்பின் பல அம்சங்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் தளத்திற்கு ஏற்றவாறு சிக்கல்களைச் சமாளிக்க சில திறமையான மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட நிபுணர்கள் தேவை. உதாரணமாக, நிறுவன நிர்வாகிகளுக்கும் எஸ்சிஓ குழுக்களுக்கும் இடையிலான குழுப்பணி ஒரு நல்ல பதிலளிக்கக்கூடிய வலைத்தளத்தின் வடிவமைப்பிற்கு வழிவகுக்கும், இது நிறைவு பெறுவது மட்டுமல்லாமல், உடல் கடையை மாற்றும் திறனையும் கொண்டுள்ளது. இந்த அமைப்பில், வடிவமைப்பு சிந்தனை அவசியம், ஏனெனில் மாற்றுவதில் பணியாளர்கள், சரக்கு மற்றும் பல அம்சங்களை மாற்றலாம்.

முடிவுரை

வடிவமைப்பு சிந்தனை என்பது ஒரு உலகளாவிய கருத்தாகும், இது பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தங்கள் எதிர்காலத்தைத் திட்டமிட உதவும். இது வெவ்வேறு நபர்களுக்கு வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களையும் தீர்வுகளையும் கொண்டுவர உதவுகிறது. வடிவமைப்பு சிந்தனை பல வணிகங்களுக்கு பொருந்தும், மேலும் வெவ்வேறு நபர்கள் அதை வித்தியாசமாக எடுத்துக்கொள்வது மிகவும் சாத்தியம். வடிவமைப்பு சிந்தனை உங்கள் வணிகத்திற்கு சில நீண்டகால சிக்கல்களைத் தீர்க்க உதவுகிறது, மேலும் தற்போதுள்ள சில சிக்கல்களிலிருந்து நகர்கிறது. மக்களை மாற்றுவது கடினம், ஆனால் சில சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு பயனுள்ள முயற்சியாக இருக்கலாம். வடிவமைப்பு சிந்தனை மக்களுக்கு பன்முகப்படுத்தப்பட்ட படைப்பு புதுமைகளைப் பெற உதவுகிறது, மேலும் சில ஆழமான ஒத்துழைப்பைப் பெறவும் உதவுகிறது. இந்த கட்டுரையில் உள்ள உதவிக்குறிப்புகள் மூலம், சரியான வடிவமைப்பு சிந்தனை செயல்முறையை பின்பற்ற முடியும். டிஜிட்டல் முறைகளுக்கு மாறுவதில் இது மிகச்சிறந்ததாக இருக்கும்.